主管培训系列
《星火燎原》组织发展系列 《推陈出新》管理团队系列 《画龙点睛》会议经营系列
《点石成金》教育训练系列 《茅塞顿开》经营团队系列
团队组织建设系列
培训时间：三天（二十二课时）适用对象：主管准主管
《管理人生》《主管生涯规划》《主管必备》《新人辅导》
《自我成长管理》《增员途径》《增员面谈》《团队协调》
《团队激励技巧》《高效早会经营》《小团队经营方略》
团队持续发展系统
培训时间：三天（二十二课时）适用对象：主管
《主管心志》《夕会经营》《主管人际关系学》《魅力塑造》
《二度早会经营》《组织发展规划篇》《个人增员面谈技巧》
《掌握您的新人类》《新人育成30天》《小团队如何训练》
《小小业务推动》《团队经营命脉—活动管理》
开创新纪元系统
培训时间：三天（二十四课时）适用对象：中职以上主管
《勇者无惧》《角度》《早会：还要怎么开？》《组织协调》
《成功主管会》《教育训练主管能力培养》《企化力培养》
《情绪管理》《激励艺术》《职场文化》《团队精神》
《领导艺术—用人哲学》《业务推动新思维》 |
